
Round about 92 Prozent der Neujahrsvorsätze scheitern. Das hat eine Studie der US-Universität Scranton ergeben. Bereits nach wenigen Wochen sind die meisten Vorhaben schon wieder out of mind. Und wenn nicht, dann zumindest bewusst unbeachtet.
Aber warum fällt es uns so schwer unsere Ziele zu verfolgen und was hat diese hohe Misserfolgsquote eigentlich mit Unternehmen und deren Vorsätzen zu tun?
Neues Jahr, neuer Versuch.
Jedes Jahr nehmen wir uns aufs Neue vor, was wir im letzten Jahr nicht geschafft haben. Da ergibt sich ganz von selbst die Frage: Warum scheitern wir immer wieder?
Unsere Neujahrsvorsätze entsprechen oft unrealistischen Erwartungen. Viele Menschen neigen dazu, sich zu hohe oder besonders vage Ziele zu setzen. Dazu kommt: Der anfängliche Enthusiasmus lässt schnell nach, wenn es etwas komplizierter wird. Neujahrsvorsätze klingen immer einfacher, als sie dann tatsächlich sind, we get it!
Konsistenz statt Überforderung
Ziele, die realistisch formuliert sind und Schritt für Schritt erreicht werden können, sind oft effizienter. Natürlich hat man den Wunsch, dass sich alles auf einmal ändern lässt, aber it’s not gonna happen! Ein klarer und strukturierter Plan mit definierten Meilensteinen ist entscheidend, um langfristige Erfolge zu verzeichnen.

Das gilt auch für Unternehmen
Das gleiche Phänomen, wie bei der privaten Zielsetzung zeigt sich auch auf beruflicher Ebene. Ähnlich wie bei Neujahrsvorsätzen sollten Unternehmen sich erreichbare Ziele setzen. Dabei kann es hilfreich sein, nach der SMART-Methode vorzugehen. Ziele, die spezifisch, messbar, attraktiv, relevant und terminiert sind, haben eine deutlich höhere Erfolgschance. Give it a try!
Feedback ist key
Funktioniert ein Plan mal nicht, ist es besonders hilfreich, flexibel zu bleiben. Anpassungen und Rücksprache sind wichtig, damit alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind. Es fällt uns leichter, unsere Vorsätze auch einzuhalten, wenn wir nicht alleine sind. Wie oft seid ihr nur zum Yoga gegangen, weil ihr dort eine Freund*in treffen wolltet? Genau deshalb ist es wichtig, dass Unternehmen Teamwork und Verantwortlichkeiten fördern. Wenn nicht nur wir alleine im Projekt hängen, bleiben wir eher am Ball. Es ist uns unangenehm, wenn andere unseretwegen nicht vorankommen. Trotzdem: Regelmäßiges Feedback makes the difference, oder wer hat was gegen motivierendes Lob?

we want…
Ganz die Idee der Umsetzbarkeit verfolgend, haben wir auch ein paar Vorsätze für das neue Jahr. Mit einer guten Struktur, sowohl in der Ordnung unserer Arbeitsplätze als auch eine klare Agenda, was Meetings angeht, wollen wir unsere Aufgaben besser koordinieren und unnötige Verzögerungen vermeiden. Die Konzentration soll oben bleiben? Also time to take a break! Auch Pausen sorgen dafür, dass Ziele erfolgreicher verfolgt werden. Und natürlich nicht zu vergessen: Klare Kommunikation!
Die Gründe, warum unsere Neujahrsvorsätze scheitern, spiegeln sich also auch in den Herausforderungen wider, denen Unternehmen gegenüberstehen. Das Learning: Durch gezieltes Planen, gut durchdachte Vorhaben und kontinuierliche Anpassung können wir sowohl auf privater als auch beruflicher Ebene erfolgreicher unsere Ziele verfolgen.
Auf ein neues und vielleicht sogar gutes Jahr für unsere Neujahrsvorsätze! Happy 2025!
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